Consejo de desarrollo de la Zona Sur
EL HOSPITAL JUAN XXIII EN PELIGRO
Queridos amigos lectores.
En el año 1997 fué inaugurado el Hospital Juan XXIII en el corazón de las comunidades de la zona sur de Santiago.
Para la admistración y gestión de este hospital, se tomaron premisas importantes como valores fundamentales sobre los cuales descanzaría su accionar: las fortalezas de las organizaciones comunitarias a traves del consejo de salud(CODESA), la ciencia y experiencia formativa de la Pontificia Universidad Catolica Madre y Maestra(PCMM)y La Autoridad en el sector salud en manos de la Secretaría de Estado de Salud Publica y Asistencia Social(SESPAS).
Este modelo de gestión tripartito que fué valorado positivamente por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y además premiado por varias instituciones internacionales; Que fué tomado como ejemplo para ser replicado en varios paises, por sus caracteristicas y su vinculacion con las familias a traves de las promotoras de salud y las organizaciones comunitarias de cada sector, estrategia vinculante para el desarrollo de politicas de salud preventivas,con un involucramiento especial de cada habitante, cada persona, cada familia de la comunidad. Podríamos destacar muchos otros grandes aciertos de este modelo de gestión participativa comunitaria.
La situación es, que desde hace un tiempo, sectores vinculados a la dirección regional de salud,han estado torpedeando el desarrollo de este modelo, ahogando economicamente, retardando la entrega de lo poco que recibe como sudvencion y dificultando el desarrollo de los programas de atencion que en el se desarrollan.
Esta situacion se debe, a que en este modelo de gestión la politiquería, el partidismo y el clientelismo entre otros grandes males de la administracion pública, no tienen protagonismo.
En los proximos días nos proponemos desde la comunidad a la que ha servido este hospital modelo, realizar un programa de lucha para que las autoridades respondan a los compromisos economicos que mantienen al Juan XXIII al borde de cerrar sus puertas. De tal suerte, que mentiene una deuda con suplidores por un poco mas de dos millones de pesos, cantidad insignificante si se valora el trabajo realizado por un hospital de primer nivel,lo que recibe la región de salud y la población a la que sirve este hospital, mas de cien mil personas que son los pobladores de la parte urbana y rural de la zona sur de Santiago.
Ojalá y las voces que generan opinión pública puedan hacerse eco de esta terrible situación.
En el año 1997 fué inaugurado el Hospital Juan XXIII en el corazón de las comunidades de la zona sur de Santiago.
Para la admistración y gestión de este hospital, se tomaron premisas importantes como valores fundamentales sobre los cuales descanzaría su accionar: las fortalezas de las organizaciones comunitarias a traves del consejo de salud(CODESA), la ciencia y experiencia formativa de la Pontificia Universidad Catolica Madre y Maestra(PCMM)y La Autoridad en el sector salud en manos de la Secretaría de Estado de Salud Publica y Asistencia Social(SESPAS).
Este modelo de gestión tripartito que fué valorado positivamente por la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y además premiado por varias instituciones internacionales; Que fué tomado como ejemplo para ser replicado en varios paises, por sus caracteristicas y su vinculacion con las familias a traves de las promotoras de salud y las organizaciones comunitarias de cada sector, estrategia vinculante para el desarrollo de politicas de salud preventivas,con un involucramiento especial de cada habitante, cada persona, cada familia de la comunidad. Podríamos destacar muchos otros grandes aciertos de este modelo de gestión participativa comunitaria.
La situación es, que desde hace un tiempo, sectores vinculados a la dirección regional de salud,han estado torpedeando el desarrollo de este modelo, ahogando economicamente, retardando la entrega de lo poco que recibe como sudvencion y dificultando el desarrollo de los programas de atencion que en el se desarrollan.
Esta situacion se debe, a que en este modelo de gestión la politiquería, el partidismo y el clientelismo entre otros grandes males de la administracion pública, no tienen protagonismo.
En los proximos días nos proponemos desde la comunidad a la que ha servido este hospital modelo, realizar un programa de lucha para que las autoridades respondan a los compromisos economicos que mantienen al Juan XXIII al borde de cerrar sus puertas. De tal suerte, que mentiene una deuda con suplidores por un poco mas de dos millones de pesos, cantidad insignificante si se valora el trabajo realizado por un hospital de primer nivel,lo que recibe la región de salud y la población a la que sirve este hospital, mas de cien mil personas que son los pobladores de la parte urbana y rural de la zona sur de Santiago.
Ojalá y las voces que generan opinión pública puedan hacerse eco de esta terrible situación.
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